2月25日，安阳高新区建设投资有限公司党委召开2026年度工作大会。会议全面总结2025年工作成效，表彰先进典型，部署2026年重点任务，会议紧扣“收心、聚力、开干”要求，动员全体人员以昂扬姿态投身年度目标任务，奋力开创高新区国有企业高质量发展新局面。 建投党委副书记、建投公司总经理王鹏亮指出，2026年，建投公司将紧扣转型升级、提质增效目标，紧盯营收、融资、非税收入等核心任务。重点强化内部管理与绩效考核，加快推进园区、棚改等重点项目建设，严控债务风险，盘活存量资产，妥善处置遗留问题，全力推动公司高质量转型发展。建投党委副书记、安新公司董事长张跃天指出，2026年，安新公司将围绕提档升级、提质增效，紧盯营收、融资、非税收入等核心目标，重点抓好内部管理、对外合作、重点项目、团队建设四项工作。深耕精细管理，强化对外合作与基金招商，攻坚环保能源、配套服务、资产盘活、遗留问题处置等项目，锻造过硬队伍，推动公司高质量发展再上新台阶。党工委委员、管委会副主任，建投党委书记、建投公司董事长田建滨出席会议并讲话。讲话全面回望国有公司2025年发展历程，充分肯定建投党委在党建引领、融资保障、项目建设、资产运营、风险防控等方面取得的成效，同时客观分析当前存在的短板与不足，明确改进方向。会议指出，2026年是“十五五”开局之年，推动国有公司高质量发展必须严格落实党工委、管委会决策部署，紧扣高新区“三化三制”改革要求，坚守高新区建设主力军、产业发展助推器、国有资本运营商三大定位，以党建为统领，以发展为第一要务，以项目为核心抓手，以改革为动力，以风控为底线，聚焦“融资提质、项目提速、运营提效、管理提级、党建提标”，全力加快国有企业转型提质。会议强调，推动国有公司高质量发展必须严格按照党工委、管委会要求，坚持实干导向，做到部署工作实、培育产业实、项目支撑实、服务企业实、要素保障实、党建引领实。全体干部职工要以严的基调、实的作风、勤的状态，筑牢纪律防线、锤炼过硬作风、激发干事热情；要强化“脑勤、身勤、口勤、手勤、心勤”标准，知责担责、攻坚克难，以钉钉子精神把各项任务落到实处，全力服务高新区高质量发展。
