为精准服务企业高质量发展需求，4月27日，安阳高新区经济发展服务局举办《业绩导向的企业运营》专题培训暨《打造团结共赢的组织》主题沙龙活动，通过“理论赋能+实战研讨”双轮驱动模式，为企业破解经营与管理双重难题，激活内生增长动能。辖区内17家企业，40余名企业代表参加培训。

　　靶向培训：解码业绩增长核心逻辑

　　活动特邀胜利人管理科技联合创始人沈立荣担任主讲，围绕“业绩增长的底层逻辑”“经营目标科学拆解”“高效运营方法论”三大维度展开深度解析。课程结合长三角地区企业实战案例，拆解如何突破低价竞争困局、化解团队协作内耗等共性挑战，为企业实现“营收—利润”双增长提供可落地的极简策略工具。参训企业代表表示：“从目标拆解到执行管控的全链条方法论，直击运营痛点，实操性极强。”

　　破局沙龙：凝聚共识锻造组织合力

　　在《打造团结共赢的组织》主题沙龙中，企业高管们聚焦“新老员工代际冲突”“绩效考核机制失灵”“高端人才引进难”等管理顽疾，以“圆桌研讨+情景模拟”形式展开思维碰撞。高新区经发局创新设置“问题树—对策池”互动模型，引导企业从博弈思维转向协同共赢，共同深入探讨解决方案，现场氛围热烈浓厚，切实为企业破解管理难题提供了多元视角与有效思路。“这种直面痛点的交流，让我们找到了化解团队内耗的突破口！”某企业负责人感慨道。

　　安阳高新区经发局将持续聚焦企业全生命周期需求，通过“专题培训+行业沙龙+定制咨询”组合拳，助力更多企业突破发展天花板，为区域产业升级注入更强动能。