连日来，安阳高新技术创业服务中心在市工业和信息化局、高新区经济发展服务局的支持下，打造“战略赋能、实战攻坚”双引擎培育模式，成功举办专精特新企业战略与运营专题实训和沙龙活动。40余家企业、70余位企业家参加。

　　方法论导入：构建极简运营体系

　　在《用运营方法论驱动增长》专题实训过程中，民企战略运营专家沈立荣用“极简的战略与运营方法论”为切入点，通过专业知识与实战案例的讲解，为企业提供了经营谋划与提效的实用方法。参训企业纷纷表示，课程内容深入浅出，既有理论高度，又具实践指导意义。

　　痛点攻坚：沙龙破解三重关卡

　　在《业务·管理·人才突破》主题沙龙上，学员们围绕业务增长、团队管理、人才激励等核心问题展开讨论，共同探讨解决方案。导师沈立荣现场点评与补充建议，不仅为学员们提供了宝贵的思路与启发，更为学员企业提供了一个深度交流与经验分享的平台。

　　入企把脉：定制化解决方案落地

　　此次活动创新设置"1+1"跟踪服务机制，辅导围绕“一表一会一绩效”运营方法，通过现场指导和工具支持，对两家专精特新企业建立周运营表、高效运营会机制和结果导向的绩效考核机制。这种定制化的落地辅导，不仅解决了企业在业务、管理、人才方面的实际问题，还提升了组织效能，为实现业绩增长奠定了坚实基础。

　　此次政企协同一体化赋能行动，为中小微企业的发展提供了精准、高效的服务与支持，助力企业突破瓶颈，为区域经济高质量发展注入强劲动能。